JKT KKY 会议记录(2026.06.22-23)¶
基本信息¶
| 项目 | 内容 |
|---|---|
| 地点 | SML Sudirman, 23F, Quality Room |
| 地址 | SML Plaza, Jl. Jend. Sudirman, Jakarta |
| 日期 | 2026.06.22 (一) — 2026.06.23 (二) |
| 主持 | KKY |
| 参会方 | SG IT, IN IT, CN IT (Kabin Su) |
Day 1 — 6/22 KKY Session¶
- 时间: 09:00-14:00 WIB
- 形式: KKY 主持,各国 IT 交流
- 话题:
- IT Setup
- Major Initiatives
- Support Required from Central
Infra Team 提到的话题(Kavin)¶
- IIS as Reverse Proxy — 印尼总部方案,与中国无直接关联
- IIS = Internet Information Services (微软 Windows Web 服务器)
- 架构:Client → Internet → IIS Reverse Proxy → Server1 / Server2 / ...
- 用 IIS 做反向代理,将客户端请求转发到后端多台应用服务器
- 典型场景:负载均衡、SSL termination、URL rewrite
- 备注:中国 IT 仅供参考,无需跟进
- Security Best Practice: 仅暴露IIS、防火墙限制、全HTTPS、隐藏服务器信息、开日志
安全组织变化 — 影响各国 IT Head¶
- 漏洞管理责任变更
- 各国 IT Head 对漏洞管理直接负责(Accountable)
- As Is: IT Cyber Security 负责 → Head of IT Infra 批准
- To Be: 各国 IT Head 全权负责,可委托内部 IT 或第三方服务商执行
- 纳入渗透测试(PT)流程 — PT: 年度一次
- 纳入漏洞评估(VA)流程 — VA: 每季度一次 (3/6/9/12月),云端非生产除外
- 新增系统纳入下次常规扫描
- Pre-Go-Live: PM/BP 通过 ITSM 提 CRI,参照 GIT-SOP-B017-50
- 临时扫描: Re-Assurance Scan 提 Ticket
- 评级标准: CVSS 评分 + 附录I
- 报告与修复流程
- To Be: VA+PT 结果全级别(Low-Critical)立即通知 System Owner
- System Owner 协调 IT 单元 + 第三方服务商修复
- 优先级
- Critical & High = Top Priority(立即修)
- Medium & Low = Standard Priority
- Zero Day = Critical(最高优先级)
- 升级链(Escalation)
- Standard Priority: System Owner 超期未响应
- Top Priority: 无法修复 / 超期未响应 / Zero Day
- 升级路径: System Owner 主管 → Head of IT(Country) → Head of Cyber Security → CIO
- 中国:Kabin Su 在升级链第二级
- 历史遗留系统备注:遗留系统如漏洞无法修复或超期未响应,同样走此升级链,最终需报 CIO
- 修复责任不限于系统管理员,涉及服务商
- 按优先级设 System Owner 响应 SLA
- 增加升级层(Escalation Layers)监督超期
- 网络安全组织变更
- 各国 IT Head 直接管理网络安全职能
- 中国要求: 本地找 Vendor 执行 PT 和 VA(涉及预算)
- 各国 IT Head
- CBS: Donny Saldki
- SG: Brian Chow
- IN: M.A. Majed
- CN: Kabin Su
- 原政策: GIT-P-C010 Vulnerability Management Policy (2023.04.28)
- DLP(数据防泄漏)
- 印尼总部已有 DLP 方案
- 中国如需 → 可跟 麦克(Mike) 了解情况
Day 2 — 6/23 Country IT 汇报¶
| 时间 | 国家 |
|---|---|
| 09:00 | SG (Singapore) |
| 10:00 | IN (India) |
| 11:00-12:00 | CN (China) — Kabin Su |
Kabin 汇报内容(v3 Deck)¶
Slide 1 — China IT: Setup · Initiatives · Support Slide 2 — China at a Glance - Food 食品:15 companies, 6 factories, TPM + SFA(勤策→纷享销客) - Agri 粮油:9 companies, Weighbridge + Agri Payroll - China Shared:Shared Drive, AD Domain - Metrics: 1,600 employees, 700+ assets, 6 HQ IT, 70+ sales offices
Slide 3 — Infrastructure Setup - 网络拓扑:Silverpeak SD-WAN → RHQ Shanghai → POP → Cross-border → SG S4 - 6 Factories via MPLS, 70+ Sales via VPN (fixed IP costs 5x+) - RHQ: 6 racks, 200MB internet, AD ×2, PBX, storage - Fixed IP 成本 5倍+ 问题
Slide 4 — Application Landscape - HQ-Managed: S/4HANA, GRC, MDG, Workday, KUBE-OA, HCM - China-Local: TPM(Fenxiang), SFA(勤策→纷享销客), Weighbridge, Agri Payroll - 请求:Workday 手机端访问权限
Slide 5 — Infrastructure Upgrade - SG-SH Dedicated Line(2个月交付,-60%延迟) - RHQ–Jakarta 10MB MPLS 备份链路
Slide 6 — AI Toolchain - 自建零预算:Feishu+WeChat → Obsidian → MkDocs → AI 交付物 - 经验可复制
Slide 7 — Support Required - 风险:SD 单点故障、ACM 新模块、网络稳定性 - 对齐项:S/4 蓝图、跨境网络标准、跨区资源共享 - 请求:Workday 手机端权限
网络拓扑关键信息¶
- 所有访问雅加达总部系统的流量路径:工厂 MPLS → RHQ → Silverpeak SD-WAN → 雅加达机房
- Silverpeak 是 RHQ ↔ 雅加达之间的广域网连接方式,不是中国专属通道
- 6工厂通过 MPLS 连接 RHQ 上海
- 70+销售办公室通过 VPN 接入
- RHQ–Jakarta 有 10MB MPLS 备用线路(雅加达 infra 团队设立)