跳转至

金鸿原 SAP/OA 需求讨论

⚠️ 注意采购中心(筹)/ 目录系 root 创建,hermes 无写权限。 本文件暂放 01-Projects/ 下,待权限修复后移入 采购中心(筹)/IT需求分析/

背景

印尼公司通过 SMART 询价采购再沸器(reboiler),金光油籽是否具备出口能力引发讨论。李总裁同意用 金鸿原(上海)国际贸易有限公司 继续出口业务。

关键决策点(来自 Messi Guan 邮件)

李总裁让再讨论——金鸿原是否需要创建新的OA和SAP

需确认事项清单

# 事项 状态
1 李总裁同意用金鸿原出口 ✅ 已确认
2 金鸿原人员构架至少3岗(总经理/监视/财务) ⏳ 待确认
3 出口业务操作人员暂与金光油籽一致 已确认
4 LCCS China 新员工劳动关系放金鸿原 已确认
5 金鸿原是否需要新建OA和SAP ⬅️ IT范围 🔴 待决策
- 金光油籽有进出口权但无美元账户 已确认
- 金鸿原已有美元账户 已确认

IT 分析要点

SAP

  • 金鸿原作为独立法人,出口业务有独立核算需求
  • 与金光油籽人员暂一致 → 可考虑共用 SAP 公司代码或新建
  • 取决于 S/4 升级 scope 是否已纳入此实体
  • 建议:联系 Loi Hui Hong 确认新加坡侧对金鸿原的 SAP 策略

OA

  • 若 SAP 新建,OA 审批流需同时搭建
  • 若 SAP 共用,OA 流程可按业务线分流

相关人物

角色 姓名 邮箱
CFO Tom Wang (王毓灵) [email protected]
业务负责人 Messi Guan [email protected]
卿总 Daoyou Qing [email protected]
印尼方 Ong Eng Hong Marcus [email protected]
采购 Polly Bo [email protected]
其他 Elaine Xiong, Xujing Yan, Jianmin Min -