财务副总监¶
最后变更：2026-09-02 13:47
资金管理与财务运营（汇报CFO）（A2×3）。
当前在位人¶
- 李世森（Shisen Li·华北区财务部）
交涉画像¶
已证实的画像基础¶
- 李世森是食品3位财务经理（张静/尹绪彦/杨国刚）的直接上级——工厂级财务议题（付款、预算、库存报废）的第一道汇总口。
- S4项目团队职责矩阵中他是Fin Director-Food Plants (BPL)，负责FI·CO·PS·Capex·采购·仓储6个域——Kabin在S4财务模块上的主要对接人之一。
- Sign-Off Sheet的BPO签批人之一（与Daoyou Qing / Laura Gao / Xiufu Teng并列），对系统财务配置有正式签批权。
- 多份SOP（物流费用、备品备件）批准链中有"李世森→…→CFO"——他是CFO之前的最后一道财务关口。
沟通要点（含未校准判断）¶
- 工厂级财务系统问题先找李世森。付款审批、预算控制、库存报废的SAP配置问题，他那里有3位财务经理的一线反馈，比直接上CFO更接近事实。
- 新供应商SAP注册流程是他明确的关切点（Food A2里"李世森-新供应商SAP注册"节点）——供应商主数据相关变更时注意这一节点。
- 给方案时附上对工厂财务经理日常工作量的影响——他要把方案往下推行，下属负担重他就会被反弹。
- 场景示例：S4库存报废流程变更 → 先与李世森过流程图和3家工厂财务经理的反馈，他认可后再走BPO/批准链。
雷区¶
- 绕过他直接指挥其下属财务经理（张静/尹绪彦/杨国刚）。
- 财务数字口径前后不一致。
关联¶
- A2_SOP_双规则体系 — 财务审批域