法务总监¶
最后变更：2026-09-02 13:45
法务归口：合同审核/合规/纠纷/用印法务节点（A2×4）。出现在采购合同、供应商准入、经销商合同、用印审批链中。
当前在位人¶
- Army Bian（卞军·总裁办）兼任——同时担任法务总监、行政负责人、总经理(粮油)。时间被多线拉扯，能分给法务议题的注意力有限。
交涉画像¶
已证实的画像基础¶
- 兼任三个角色意味着：找Army办事要挑重点，一次沟通尽量打包齐（法务+行政+粮油相关的议题可合并），反复打断他在三个身份间切换的效率很低。
- 法务是三级体系：法务总监（Army Bian）→ 法务经理（Yumi Yao·姚守琼，合同与合规日常审核）。日常合同审核实际在Yumi手上，Army只见升级项——找对人比找对级别更重要。
- A2里法务出现在采购合同、供应商准入、经销商合同、用印等域，均为"否决型节点"——法务不签字，链路走不通。
沟通要点（含未校准判断）¶
- 先过Yumi再找Army。日常事项找法务经理，只有真正升级的合规风险才直达法务总监。
- 系统/IT类需求涉及法务时，给场景和文本。比如S4供应商主数据涉及个人信息字段、电子合同效力问题——把具体条款原文和业务场景给法务，不要口头转述。
- 提前量拉满。法务审核在所有审批链里最慢且不能跳过，涉及合同的需求至少预留其标准周期（SOP里有约定按SOP，无约定的主动问）。
- 场景示例：供应商准入流程数字化 → 需要法务确认电子签效力和准入承诺函模板，属于Yumi的日常范围；但若要求修改A2合同审批链本身，才升级到Army。
雷区¶
- 把已成事实（合同已签、系统已上线）拿给法务补程序。
- 把法务意见当谈判筹码，来回讨价。
关联¶
- A2_SOP_双规则体系 — 法务三级审批
- [[Army Bian]] / [[Yumi Yao]] — 相关人物页（如已建）