📋 金光中国工作日报 — 2026-06-19（周五）

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📌 今日关注

1. 🔥 TPM→S4 PR 接口 6 条决策全线通过 — 昨会议确认：UOM 硬转不匹配拒绝回传、PR 字段复用(计划案编号+行项目号)、取消逻辑整单关闭、PR↔PO 严格对应、只回传 PGR/PGI、SAP 端软删。已全部写入决策记录。
2. 📄 OA 导入自动化操作规程完成 — processes/OA导入自动化操作说明书.md 全自动闭环流程定稿，含增量更新/离职补偿校验/差异报告模板。SCHEMA.md 同步新增两表关系与离职校验规则。

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📊 Wiki 状态

指标	数值
昨日变更（6/18）	~20 次（SCHEMA 重写·A2固化·批量确认·岗位对照表填实·交叉关联表重建）
今日已发生变更（6/19）	~12 次（OA规程·ADR-002·DLP导入·SCHEMA补充）
待确认页面	0（昨日批量确认 7 个完成清零）
概念页总数	16（15 ✅ + 1 已确认）
实体页总数	18（含关键岗位映射表 635 人）

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📥 待办进展

🧩 人员清单 & 权限体系（Phase 1→3）

#	Phase	任务	状态
①	Phase 1 ✅	岗位名称对照表（232 角色归并）	✅ 已完成
②	Phase 1 ✅	A2 审批域索引（8 大业务域）	✅ 已完成
③	Phase 2	导入人员清单基础信息	⏳ 等你给 Workday/OA 数据
④~⑨	Phase 2→3	AD 合并/A2 映射/SAP 权限/OA 节点/TPM 角色	⏳ 待数据/待 UAT 前

✅ 昨日完成

• 交叉关联表 A2_SOP_KUBE-OA_交叉关联表 — 63 角色覆盖 8 审批域，工厂总经理/财务经理/采购品类等修正后已确认
• 批量确认 7 页 — FICO/MDG/GRC/ECC/Order-to-Bill/Transport-Logistics/知识架构
• 岗位名称对照表填实 — 63 个在位人（核心管理层 19+业务线 17+集团 13+Trading 4+A2 3+IT 7）

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🔍 项目动态

S4-HANA

• 📌 转移定价沟通：Tom 熊一兰讨论串 v2 更新（昨）
• 📌 SCOA 科目映射清理：决策日志更新 + 迁移验证主表 China_Mapping_Validation_Master_20260521.xlsx
• 📌 回复 Yoyo（TP 价格不含税确认）和 Eve（SO 定价确认）
• 📌 GAR GPT 访问通知归档（S4 PMO 发）

TPM

• ✅ ADR-002 TPM_基本单位规则 — TPM→S4 跨系统单位换算规则定稿，UOM 不匹配拒绝回传
• ✅ TPM_PR接口决策 — 6 条全线通过，决策日志闭环
• 📋 索引更新：新增决策记录章节

Infra

• 📋 网络基础架构/OA管理索引更新（昨）

知识库维护

• 🆕 导入 集团DLP计划_April2025.pdf → 02-Reference/Policy_SOP/
• 🆕 创建 集团DLP计划_知识笔记.md（Symantec DLP 监控范围/阻断状态）
• 🗑️ 清理 TPM蓝图V1.06_新增人员主数据草案.md（未确认草案删除）
• ➡️ TPM_PR接口决策 移出 wiki → 01-Projects/TPM/
• ➡️ 关键岗位映射表 移出 wiki → 01-Projects/Infra/OA管理/
• 🧹 A2_SOP_双规则体系 精简 70 行（删除无关表+待导入清单）

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📎 待处理

📥 收件箱（4 个未处理文件）

文件	日期	建议
给Hermes接上这些系统后它开始变了NL157.pdf	6/19	Hermes 经验内容，建议移到 02-Reference/学习/
能力在信任里成长与伙伴Hermes相处的一周NL156.pdf	6/19	同上
都在说Hermes但它到底能做什么.pdf	6/18	同上
你的SKILL.md格式对了内容废了5种Skill模式实战拆解.pdf	6/18	SKILL 编写参考，移到 02-Reference/

这些 PDF 均为 Hermes 相关学习资料，非工作业务文件，建议批量归档到 02-Reference/_知识笔记/。

⏳ 待跟进

• Workday/OA 人员清单 → 导入后 Phase 2 继续
• S4 权限设计文档 → UAT 前 Phase 3
• KUBE-OA 审批流文档 → UAT 前
• 纷享销客 TPM/DMS 权限 → UAT 前

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💡 整体进展：Wiki 知识库已进入维护期（零待确认），重心转向 项目决策闭环 和 规程固化。下一步关注：员工清单导入模拟校验（6/24 cron）。