🗓️ 项目管理周会记录 · 2026-09-02¶
最后变更：2026-09-02 10:50
与会：Kabin、Loi（Loi Hui Hong）、Agnes（Agnes Cheng） 性质：项目管理周会沟通事项记录。本次不产生待办项，仅记录风险与动向。
1. 顾问 Eve 可能 10 月中旬离开¶
- 9月10日面试 3 个人选（Eve 替补）
- 若三人都不合适 → 需设法让 Eve 做到 Food 上线为止
- 风险点：EDM 顾问缺口窗口与 Food Go-Live 时间重叠
2. 顾问 Peter 可能不体面离开¶
- 最近两天已完全不参加项目会议
- 基于 resource 现状引出的两个子问题：
- MRP 是否要拆分出来单独上线（避免受 Peter 离开影响的关键路径）
- QM 的 mock1 template 尚未看到（交付缺口）
3. Monis、Loi 10月中下旬来上海¶
- 与团队讨论后续事宜（现场沟通窗口，可安排深度议题）
4. IT Committee 进度口径 — 中国被动的局面¶
- 全集团只有中国是绿色，其他国家全部黄/红
- 中国实际面临重大推迟压力：预计 Go-Live 从 2026-02-01 推迟到 2026-05-01
- 但 committee 会议上未体现该推迟 → 独绿状态让中国处境被动
- 潜在含义：中国「报喜」的绿色与实际推迟预期之间有落差，需要在合适的committee场合校准口径，避免后续推迟落地时反差过大
关联¶
- 决策_MDG审批流 — Peter 负责的审批流设计如受影响需关注
- S4项目总览_MOC — 进度口径参考