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🎫 宁波一卡通优化项目

宁波工厂一卡通系统优化(客户派车 + 二维码过磅),2026-08-05 樊春苗(FCM)报方案请卿总审批。 定位:ACM 项目的延伸前置项目 —— ACM 地磅集成(Delivery Planning,Option A/B 待详设确认)的现场落地前置,先优化一卡通/派车/过磅流程,为 ACM 地磅集成铺路。 关联:日报待办「地磅集成方案(Option A/B)」= ACM 详设待定项;本项目的现场优化是其前置。


📌 当前状态(2026-08-05)

FCM 已报方案请卿总审批,费用明确:

项目 金额
软件开发(70 人天) ¥147,000
硬件投入 ¥31,200
合计 ¥178,200

审批链:FCM → 卿总审批可行性 →(吴总建议)财务/采购/IT/供应商讨论功能实现 → 采购谈判价格 → 领导确认 → Capex 报备管理层审批

📧 邮件链

日期 发件人 内容
7/22 9:44 FCM 报一卡通优化方案(业务/仓库/行政讨论结果),费用模块待 IT 与供应商讨论
7/22 16:41 吴总(Zhengzhong Wu) 第14、18、19条 SAP 无法实现(SAP 不下发数据到一卡通、无反写、无 CR)→ 移到「待讨论事项」;建议财务/采购/IT/供应商开会确认功能可实现性,采购谈判价格,Capex 报备
8/5 14:43 FCM 正式报方案 + 报价 ¥178,200,请卿总审批可行性

重要:吴总 7/22 已指出 3 条(14/18/19)SAP 侧无法实现——这是 IT 的关键输入,审批前要确认方案已按此调整。

📄 方案内容(2026-08-04 版)

一、客户在线预约

  • 客户身份授权(内勤设置联系人/关联客户/手机号)
  • 客户登录(手机号+短信验证码 / 公众号自动登录)
  • 在线填写《需求清单》(合同号/物料/数量/车型/车号/司机手机号)
  • 内勤在 SAP 开 SO → 下发一卡通 → 自动生成派车记录
  • 客户可实时查看执行状态(SAP订单/发卡/签到/进厂/一次计重/装车/二次计重/出厂)

二、司机到厂签到

  • 派车记录生成后推送微信给司机(需关注公众号)
  • 司机到厂区范围内点击签到 → 自动排队(按车辆类型:小包装/散油罐/敞口豆粕/集装箱豆粕/吨袋豆粕)
  • 司机手机显示二维码(进出厂/计量/装车通用)

三、车辆排队进厂

  • 仓库理货员手持机查看场外排队 → 按装车进度放车
  • 放行进厂后自动微信通知司机 + 门卫收到允许进厂名单
  • 30 分钟未进厂作废 → 队尾重新排队
  • 门卫扫二维码核对车号 → 放行
  • 优先进厂:业务填单 + 审批 → 队列前置

四、采购车辆预报(危化品)

  • 采购通知供应商 → 供应商公众号填预报单(供应商/车号/物料/数量/出厂时间/司机手机号)
  • 采购审核 → 微信通知司机 → 司机到厂签到生成二维码 → 门卫扫码放行

五、过磅装车

  • 司机刷二维码过磅(一次计重)→ 仓库装车
  • 散油装车:手持机扫描查看装车油料数量 → 装车后填实际数量/罐号/签封号
  • 小包装装车:扫描查看品种计划量 → 数量差异可改 → 填批次号 → 司机签名确认

六、出厂

  • 门卫扫二维码 → 系统判断二次计重完毕才允许出厂
  • 出厂后微信推送磅单给司机 + 二维码作废

七、小包装借板

  • 借板档案管理(允许借板客户/车号)
  • 手持标记借板(新木棍/旧木棍/木板数量)
  • 还板核对 + 未归还查询报表

八、SAP 无法实现项(吴总 7/22 指出 → 移待讨论)

  • 第14条:客户业务人员修改车号后通知内勤核对(SAP 相关部分
  • 第18条:派车记录生成后推送微信给司机
  • 第19条:司机查询派车记录

    以上 SAP 不下发数据到一卡通、无反写数据、无 CR 提交 → 待讨论

💰 费用明细

软件开发:¥147,000(70 人天)

  • 微信公众号(小程序)
  • 现有计量门卫发卡软件改造
  • 手持软件(小包装、散油发货)

硬件:¥31,200

硬件 数量 单价 小计
手持设备(质保 1 年) 5 3,600 18,000
二维码扫码器(含网络转换器,质保 1 年) 4 800 3,200
无线网络(特油厂网桥+AP、包装油 AP、散油 AP、发货网络设备) 10,000

⏳ 待办

  • 卿总审批可行性(FCM 8/5 已报)
  • 财务/采购/IT/供应商开会:确认功能可实现性和实现方式(吴总建议)
  • 采购与供应商谈判预估价格
  • 领导确认 → Capex 报备管理层审批
  • IT 确认第 14/18/19 条 SAP 侧约束已从方案移除/移到待讨论

🔗 关联

  • ACM(延伸前置):本项目是 ACM 地磅集成(Delivery Planning,Option A/B)的现场前置落地
  • ACM_Agricultural_Contract_Management — ACM 模块概念页
  • China_Agri_ACM_Overview — ACM 蓝图签字总览(必问5题 #5:地磅集成 Option A/B)
  • ACM_TMS_China_Decision — 中国不走 TMS,ACM+地磅,运费走 Expense
  • 日报待办:地磅集成方案(Option A/B)⏳ 待详设确认
  • 附件:一卡通优化项目方案2026-08-04.docx(邮件附件)