决策_SOP差距分析口径¶
最后变更：2026-09-20 18:25
回答一个问题：S4/TNL/TPM/MDG 上线引发的 SOP 差距分析，To-Be 依据取什么。 关联：P-29（SOP修订差距盘点与BPC预沟通）· 产出三件套在
01-Projects/S4-HANA/SOP更新差距_*
背景¶
2026-09-20 首轮分析（9+1 份 SOP 差异点清单 + BPC 预沟通材料 + hub 总览页）的 To-Be 主要取自蓝图/KDD。Kabin 反馈：与项目最终确认的执行细节存在差异，影响部分分析结论。
决定（2026-09-20，已确认）¶
终版分析口径 = 四层合流：
| 层 | 取数依据 | 优先级规则 |
|---|---|---|
| ① 权威等级 | 按权威登记表（02-Reference/权威登记表.md）逐域解析：tpm-interface→决策_TPM-MM接口（V4 xlsx 仅为域内工作底稿）、a2-permission→A2核决权限表、enterprise-structure、cocd-list、event-checklist、contact-roster |
有登记域的口径，一律以登记的权威文件为准 |
| ② 决策记录 | 决策日志逐份扫（决策_MDG审批流、决策_MDG物料主数据批量改版、决策_TMS体积字段、决策_TP转移定价、决策_FSCM信控建立等）+ _wiki/concepts/China-Food-全景视图.md（S4 新生态 v4.0 结论页：六大周边/销售单一入口/定价体系/order-based TMS/批次规则，Kabin 2026-09-20 确认输入；只含已确认口径，无建议性内容） |
尚无独立登记域的主题，以决策记录文件为准；全景视图承载新生态汇总口径 |
| ③ SIT 流程 | 最新 SIT 流程及备注事项（Kabin 另起会话完善 SIT 场景后提供） | SIT 为执行确认层，校准 ①② 之外的落地细节 |
| ④ 蓝图/KDD | 各模块蓝图 docx / KDD 文件 | 登记表无更高权威覆盖时才作底稿使用 |
禁止： 只锚蓝图/KDD 出结论（首轮的错误）；把 SIT 与蓝图对立理解（SIT 不是推翻蓝图，是四层中执行确认的一层）。
现状与下一步¶
- 2026-09-20 ②轮：Kabin 指令按蓝图/KDD口径+权威登记表+决策记录重新输出。①②层校准已完成：三份产出 41 处 patch（O2C 27 / 采购生产 9 / BPC 5），关闭 8 处已被决策拍板的「待验证」（47→39）：
- 价盘唯一维护端=TPM、STO=MEK1/PBXX作废（决策_TP转移定价 9/20）
- 搭赠/折扣=条件类型 ZR01/ZR02/ZD04+ZO11-13（决策_TPM-MM接口 SO V3）
- 信控=FSCM 默认额度0+Manage Customer Credit Release（决策_FSCM信控建立）
- 体积=运营部 TPM 维护 SKU×工厂（决策_TMS体积字段）
- ERSA D4=耿春洪+MDG 六项闭环（决策_MDG审批流）；批量>10条邮件批准模式（决策_MDG物料主数据批量改版）
- 接口口径 12→13（决策_TPM-MM接口，权威登记表 tpm-interface 域）
- status 改为「复核中——①②层已校准，③SIT 待合流」；hub 横幅不撤
- 等 Kabin 提供最新 SIT 流程及备注事项 → ③层合流出终版 → 重算 🔴🟡🟢 → 撤横幅后 BPC 材料方可对外
演进记录¶
- 2026-09-20：创建。Kabin 确认四层合流口径，SIT 场景另起会话完善中，SIT 流程到位后触发终版分析。
- 2026-09-20（②轮补充）：Kabin 指令——SOP 校验须结合
concepts/China-Food-全景视图，已写入 ② 层；同日全景视图 v4.1 移除「Dropship 深度分析/决策矩阵/实施路线图」三个建议性章节（仅留已确认口径），引用时不再有历史建议干扰。